Pics d’activité : comment dimensionner son équipe sans embauche ?

Les garages et concessions automobiles connaissent régulièrement des périodes de forte activité : révisions avant l’été, fin de garantie, saisons de pneus, ou encore périodes de vacances lorsque le personnel est en congé. Ces pics d’activité peuvent mettre à rude épreuve vos équipes et vos délais clients. Recruter un salarié en CDI n’est pas toujours la solution idéale : le processus est long, coûteux et parfois inutile si le surcroît de travail est temporaire. Heureusement, il existe des solutions pour dimensionner votre équipe sans embauche permanente.

Avant de chercher à renforcer votre équipe, il est important de savoir quand et pourquoi vos ateliers connaissent des pics d’activité. Parmi les périodes les plus fréquentes :

• Saison estivale : congés du personnel et forte demande de révisions.

• Fin d’année / rentrée : entretien des véhicules avant l’hiver, réparations après vacances.

• Imprévus : accidents, pannes collectives, missions urgentes de flotte automobile.

Faire un suivi régulier de vos périodes de surcharge vous permettra de planifier vos besoins en renfort ponctuel et de ne pas être pris au dépourvu.

Recruter un salarié en CDI pour faire face aux pics d’activité comporte plusieurs contraintes : tout d’abord face aux coûts élevés des salaires, charges sociales et formation. De plus il s’agit d’un processus long avec le recrutement, la période d’intégration et l’adaptation à vos procédures. Et enfin une sous-utilisation potentielle si le pic n’est pas permanent, l’employé pourrait ne pas être pleinement occupé tout au long de l’année.

Pour ces raisons, le recrutement classique n’est pas toujours la meilleure solution.

1. Miser sur les heures supplémentaires

Lorsqu’un pic d’activité survient, la première solution envisagée par de nombreux ateliers est d’augmenter le temps de travail des salariés présents. Les heures supplémentaires permettent en effet d’absorber une partie du surplus, mais elles trouvent vite leurs limites. Trop sollicitées, vos équipes peuvent souffrir de fatigue, ce qui impacte la qualité des interventions et la productivité globale de l’atelier.

2. Faire appel à l’intérim

Le recours à l’intérim est une autre option courante pour renforcer rapidement une équipe. Cette solution peut dépanner en cas d’urgence, mais elle présente deux inconvénients majeurs : le coût, souvent élevé, et le manque de spécialisation des intérimaires. Dans un secteur comme l’automobile, où chaque intervention requiert des compétences précises (mécanique, carrosserie, peinture…), cette approche peut parfois ralentir plutôt qu’accélérer le travail.

3. Collaborer avec des indépendants spécialisés via Reliefteam

Une alternative de plus en plus plébiscitée par les garages consiste à faire appel à des professionnels indépendants. Grâce à Reliefteam, vous pouvez trouver en quelques heures seulement le profil qualifié dont vous avez besoin : mécanicien, carrossier, peintre ou préparateur.

• Rapidité : un renfort disponible rapidement, sans démarches longues.

• Expertise : des indépendants spécialisés et expérimentés dans leur métier.

• Flexibilité : la possibilité d’ajuster vos effectifs en fonction de la charge de travail.

• Simplicité : pas de contrat permanent, pas de gestion RH lourde.

Avec cette solution, vos pics d’activité deviennent bien plus simples à anticiper et à gérer. Vous gagnez en réactivité, tout en maintenant la qualité de service attendue par vos clients.

Souplesse : possibilité d’adapter la taille de l’équipe selon la demande.

Gérer les pics d’activité ne doit pas devenir un casse-tête pour votre garage. En faisant appel à des indépendants spécialisés via Reliefteam, vous dimensionnez votre équipe de manière flexible et économique, sans les contraintes d’un recrutement classique.

Vous êtes un garage et vous prévoyez un pic d’activité ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour trouver votre renfort